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行业产值近5亿美元 波兰游戏产业吸引中资

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游客  发表于 2017-8-31 02:44:47 |阅读模式

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  本报赴波兰特派记者 邢晓婧
  作为东欧国家,波兰除了“肖邦”“居里夫人”这样的名片,近些年,游戏产业成为其新的象征。美国前总统奥巴马去波兰访问时,提到波兰本土开发商制作并风靡全球的“巫师”游戏系列,将其当做波兰在新的全球经济地位中的杰出代表。近些年,国际上广受好评的波兰游戏吸引了中国游戏公司的目光, “中波联姻”在业内悄然兴起。波兰游戏产业现状如何?中国公司该如何参与?《环球时报》记者日前深入采访中波两国游戏公司和波兰大使馆,对该行业的商业机会和发展前景进行了深入调查。

  “精锐部队”创下高成功率

  波兰游戏产业有今天的成就,不是一日之功。波兰1989年开始从社会主义转型为资本主义,起步较晚的波兰游戏公司也随之加入全球竞争。短短28年,波兰的独立游戏公司数量超过250家,行业产值近5亿美元。

  刚刚加入全球竞争时,很多国外游戏公司已经占据难以撼动的领先地位,波兰游戏公司举步维艰,不得不从简单的本地化和游戏代理做起,逐步向独立研发靠拢。“精锐部队”是波兰游戏公司的一大特点,波兰驻华大使馆文化处主任蔡梦灵接受《环球时报》记者采访时表示,波兰多数游戏公司规模很小,仅有数名雇员,但数据显示,波兰游戏公司研发的游戏成功率远高于其他国家。《巫师》系列、《影武者》系列、《死亡岛》等作品均战绩不俗。“这是因为所有公司都是有备而来”,蔡梦灵说,“有激情、有决心、敢想敢做,否则根本无法参与国际竞争”。

  11 studios是行业典型,这家成立于2009年的波兰年轻公司,擅长设计剑走偏锋的低成本游戏。2014年11月发行的反战主题游戏《这是我的战争》是一款生存游戏,玩家需要通过角色扮演,在故事发生的年代生存下去。游戏研发和发行成本为50万欧元,却在6个月内突破300万欧元销售额,直接促进该公司次年在华沙证券交易所上市。

  成功的秘诀是什么?“质量取胜”,11 studios负责人帕维尔 米耶考斯基回答《环球时报》记者提问时称,“永远颠覆流派,寻找令人兴奋的主题,传递新玩法,所有推出的游戏,必须在市场上留下痕迹。因此,我们只提供高质量付费游戏,从来不做免费的事。”帕维尔表示,这也是多数波兰游戏公司的特点。

  拿到游戏代理权不容易

  《这是我的战争》安卓版已于2016年10月在中国游戏分享平台TapTap上架,成功打入中国市场。作为国内率先引进这款游戏的公司,TapTap海外商务总监崔炜接受《环球时报》记者采访时称,《这是我的战争》在国际上获奖很多,通过游戏引人思考反战的主题也非常有意思。因此在2016年德国科隆展会上,TapTap遇到11 studios后,表达了希望合作的意向,双方一拍即合。

  但合作最初也并非一帆风顺,付出了相当的沟通成本。崔炜告诉记者,海外开发者对游戏的版权问题非常重视,TapTap花了很大力气说服11 studios相信,自己同样重视版权问题,并且会对海外开发者在中国市场的维权有所帮助。中国目前支持付费下载的游戏平台仅有TapTap一家,通过分享此前付费用户的成功案例,终于拿到《这是我的战争》在中国的非独家代理协议。

  事实证明,“中波联姻”效果显著。《这是我的战争》刚刚登陆TapTap,就成了行业爆款产品,使得11 studios在中国市场的知名度一夜之间得到提升。

  中国游戏公司喜欢什么样的波兰游戏?崔炜告诉《环球时报》记者,没有特定的要素和标准,只要“好玩”“创新”,都会受到玩家的青睐和认可。崔炜认为,“创新”是游戏行业发展的重要动力,如果游戏公司喜欢“效仿”别人的好产品,而且在研发环节主要考虑的不是“做一款好玩的游戏”,而是“怎么让玩家付费”,这完全是本末倒置。他表示,“中国玩家很饥渴,不仅是波兰,把海外的优质游戏带到中国是大势所趋”。

  渴望寻找中国伙伴

  为寻求经济转型,波兰政府也在不遗余力地推广波兰游戏。蔡梦灵对《环球时报》记者说,很多欧洲游戏公司会把研发过程中的某些环节外包给中国公司。11 studios在中国市场上取得的成功有目共睹,这让越来越多的波兰游戏公司对中国产生兴趣,渴望寻找中国合作伙伴。

  “波中两国在游戏产业的合作刚刚开始,未来发展空间巨大。”蔡梦灵说,“目前来看波兰公司擅长设计电脑游戏,中国公司擅长设计手机游戏,思考如何将二者结合有望带来商业机会。”蔡梦灵透露,波兰公司既希望借助中国合作伙伴开拓市场,又希望把中国产品带回国,但这完全取决于产品质量,建议中国游戏公司精准定位目标受众群体,设计优质游戏产品。

  崔炜也在采访中透露了同样的想法。他告诉《环球时报》记者,一直和波兰的合作伙伴保持着密切沟通,除了关注他们的产品以外,还会以波兰为据点辐射欧洲。未来中波游戏产业将互通有无,不排除共同开发的可能性。崔炜说,“合作空间很大,但中西方差异很大,没有公式可循,需要磨合。归根到底还是要回归产品本身,开发优质产品是取胜核心”。

  波兰问题专家、中国社会科学院欧洲研究所研究员孔田平接受《环球时报》记者采访时称,波兰培养大量聪明的年轻人,有很多游戏人才,该国游戏产业的发展空间很大。中国市场广大众所周知,实际上坐拥3800万人口的波兰在中东欧也是个很大的市场。中波游戏公司完全可以通过优势互补,开发出适合两国市场的优质游戏产品。孔田平介绍称,目前中国公司在波兰的投资涉及各行各业,华为把其在东北欧的中心设在波兰,雇用当地员工,联想也有投资。波兰方面非常欢迎中国企业,尤其是能够创造大量就业机会的绿地投资。

  对有意与波兰公司合作或者投资波兰的中国公司,孔田平有三点建议:熟悉当地法律法规;注重培养波兰语人才,尽管当地高层都会英文,但为避免在细节方面产生误解,最好培养或聘请优秀的波兰语人才直接沟通;最后,积极了解当地商业文化,波兰实行市场经济转型不到30年,商业文化方面和老欧洲有些差距,中国公司一定要多了解情况,保持谨慎。▲


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