欧洲华人服装业的出路在何方？

巴黎风景

说的好哦温州人就是会打价格战

五岳之峰

这几年中国服装的原材料涨了三分之一，有的甚至一半，个人的工资也在平均在3000左右，更可怕的从业人员也流失的很厉害，现在的年轻人很少愿意从事服装车工的，导致现在的个人比老爹还亲。

五岳之峰

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你做零售的吗

紫偌

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以前很是喜欢这行业，对服装的时尚趋势很是敏感，现在看到满大街都是，再也不想去凑这份热闹了，再说开个服装店，最起码就要3个人在店里，有时还需要进货，交了工资、房租、税务，所剩无几了。还有担心被偷被劫caisse，累人！

紫偌

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这几年中国服装的原材料涨了三分之一，有的甚至一半，个人的工资也在平均在3000左右
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并且国内的工人还喜欢集体罢工，再来一般出口的东西因为压价，导致工人的流水线操作工资只能跟着一减再减，大家都是要养家糊口的，就这样恶性的循环着。

sea

紫偌 发表于 2011-5-25 09:03
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这几年中国服装的原材料涨了三分之一，有的甚至一半，个人的工资也在平均在3000左右 ...

谁导致恶性循环
能不能逐渐改变

2WPARIS

做人就有成功与失败的案例。不然每个人都是商人，没有了员工的话？大家最好开发新兴市场知足机器人为人类工作？;P;P;P

五岳之峰

服装鞋帽不同于其他的行业，有很强的流行性，所以把握住款式是重中之重，这也是大家的共识。可能说这句话太废了，但很多人在东拼西凑的款式，以后却没显出自己风格特色，显的杂乱无章，要知道你复制的了别人的款式却复制不了他人的风格，除非你复制他人是一个系列一个季度所有款式，这样做的风险就不言而喻了。【不过据我所知在法国已经有人在这么做了，稍做改动复制所有一个季度的款式，不过他比较聪明复制一个美国的牌子，牌子也不是响，但比较人家有自己的风格，哈哈这世界真除了杀人的生意没人做了】。虽然小日本当初的发展也走过一段仿制的过程，但很过有了自己的风格和特色，中国人在设计方面从来不是我们强项，小至一枚螺丝，大到我们的军舰军机，我们是一直在复制别人的现有产品，这也是中国的教育方式决定了在这方面能力的缺乏，哈哈扯远了。
  有能力的批发商应该把款式和风格d的工作交给有能之人，这也是温州模式，家族企业最大的缺点，凡事亲力亲为。最好自己拥有一个设计室。【事实上很多走在前面的人已经拥有这样设计室了】而自己有更多的时间去组织货源和销售了，可能很多人会讨厌老外的办事适度和高昂的工资，但我们必须承认设计是我们最大的缺陷。
  去中国人的批发区进货很多人会说，款式都差不多，这也是中国人进货的渠道过于集中，而且互相仿制，还有一点我们低端的客户群决定我们风格特色，比如中国人批发的服装一般比较花，这也是啊拉啊黑和啊三们所需要花的。
  在批发区我们可以看到很多店铺的橱窗里放杂货，无可非议那一定中国人开的。如果说眼睛是人的心灵之窗，那橱窗就是店面心灵之窗。要知道橱窗是吸引客人第一要素，很多人会说都老客人，不用摆客人都知道的，那新客人呢，一个好的橱窗展示，可以反映出你的风格特色来。很多人会说就是泥腿子出身，没有一个橱窗展示的思路，更不用说服装的搭配了，不过据我所知老外也不都是自己来，市面上有这一方面的专业人士，其实老板们也都知道，只是想把这个小钱省了，只能说省的太可悲了。
  很多批发商都没有一个自己标准尺码，在复制别人东西时连他人尺寸标准一起复制，从不考虑他人的尺码是否合适自己客户群和针对的年龄，有点盲目。
  如果说款式是一座房子的话，那布料就是基石，也是质量的保证。很多人重款式而忽视布料，抓住流行布料是决定一个款式是否成功，而在跟住一个流行布料在布料上面做一个系列一个季度款式的开发，【如果自己有能力开发新型布料那是最好的选择，做一个标准的制定者】而不是在布料上面百花齐放，搞的自己劳心还捞力。
   很多人在中国有人力资源和经济能力的都在在中国自己开厂，随着这几年的工人的稀缺和工资的上涨，工厂的开工率不到当初三分之一。究其原因有三点原因
1，内地和沿海城市巨大的消费差距
2，现在从业人员的老化。一般的车工年龄在30到50之间，现在的80后很90后很少愿意从事这一行，而30岁以上的人一般拖家带口，如果在家能赚1500也不愿意出去赚3500的，在家方便照顾孩子和老人。
3，受国家政策的影响。过去在江西湖南安徽【一般从事服装的这三省最多】很难在当地就业，有很多的富余劳动力，而如今在工厂内迁大环境下，在当地就业不是那么的高难度了。
  在此环境下也一些服装工厂已经在内地安家，以降低成本的压力。不过内地服装的后加工不是很成熟，且服装辅料也是以片的空白。所以很多沿海的服装厂把裁好的布料拿到内地加工，成衣后在拉回来后加工。现在有很多的内地人做接货这样的中间商，赚取差价。在服装成本大幅上涨的环境下，这也没办法的办法，有人力的自己跑，没人力就交给中间商，但要做好跟单，以保证质量。、
现在做服装必须是少量多款而不多布料的材质 。几款布料几十个款式，少量的加单，以减少库存。
  市场的优胜劣汰在那个行业都是一样的，如果在危机面前不改变自己经营方式，去适应市场带来的改变，最终只有坐以待毙了。

云之霓裳

难啊 做老板难 想在一个行业里成为佼佼者更难