亏损过亿卖掉西班牙大厦 王健林的境外"小目标"受挫 但万...

美娜0310

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万达酒店在2017年6月2日，于联交所发布公告称，万达集团已向Baraka Global Invest, S.L.U.出售西班牙大厦的全部股份。如若考虑2014年和当下的欧元兑人民币汇率，万达此次可能亏损约1亿多元出售。

万达酒店（00169.HK）在2017年6月2日，于联交所发布公告称，万达集团已向Baraka Global Invest, S.L.U.出售西班牙大厦的全部股份。万达曾在购买这幢楼后，将其更名为Wanda Madrid Development, S.L.U.。

此次出售的交易价格为2.72亿欧元，略高于此前收购价2.65欧元。但有媒体质疑，如若考虑2014年和当下的欧元兑人民币汇率，万达此次可能亏损约1亿多元出售。

这座总地盘面积为4643平方米，建筑面积为71488平方米的建筑，于1953年落成，呈新巴洛克风格，万达集团于2014将其收购，并计划将这幢老建筑重新发展为包括住宅、酒店及零售等多种高档用途的综合性项目。按王健林当时立下的"小目标"，从2014年开始的8-10年，万达将在境外10个城市建立万达酒店。此次，赋予厚望的西班牙大厦脱手出售，无疑让这一海外布局"小目标"暂时性遇挫。

据公开信息，万达曾认为，西班牙大厦建成于还没有高质量建筑材料的年代，建筑物本身的使用寿命已经接近于极限，由此提出完全拆毁、再一砖一瓦重建大厦的改造方案。而“马德里市政府的计划不批准拆除西班牙大厦的正面”。2015年9月9日，7万余名马德里市民联名上书政府，坚决反对万达拆除重建西班牙大厦的计划。随后万达与马德里政府进行了一系列的拉锯战，并不时有万达撤出马德里的传闻。最终，万达耗尽耐心，决定将其出手。

“世界那么大，我想去闯闯。”王健林曾在牛津大学赛德商学院这样说道。2015年10月29日，王健林作客美国哈佛大学公开课时，曾表示万达集团正在进行的国际化转型，是其历史上的第四次转型，始于2012年。“万达七八年前就提出国际化，但一直没敢走出这一步，直到2012年收购了美国的AMC院线。”2012年后，万达的国际化变得一发不可收。

万达的海外并购，不止在西班牙大厦改造项目上明显“触礁”，2016年-2017年间，在收购美国电视直播制作公司DCP也未能如意。王健林在日前接受英国《金融时报》采访时已表态，正在将注意力重新集中到国内投资上，“中国的娱乐、体育和旅游市场都刚刚开始。”

海外并购，高歌猛进，人民币在世界范围内激起了水花。复盘万达自2012年至今的海外并购，或许得以窥见一个野心时代的缩影。

2012年收购AMC 打开海外并购闸门

AMC是全球排名第二的影院公司。并购AMC谈判历时2两年，“收购价格从最初的15亿美元谈到7亿美元，含承债在内交易总额26亿美元”。当年AMC实现扭亏为盈，创造利润5000万美元；2013年即启动纽交所上市。

据说，AMC并购成功后，万达先后收到十几个国家的政府部门、几十家外国大公司发来的信函，希望万达去投资或者并购；多家投行主动向万达推荐海外并购项目。并购AMC后，万达的目标是到2020年，占世界电影市场的份额力争达到20%。

2013布局地产业 首现体育标的

2013年5月，万达正式并购香港上市公司恒力地产，并将其更名为万达商业地产，“为万达搭建了海外资本新通道”。

而且，万达还将著名游艇品牌圣汐近92%的股权收入囊中，耗资3.2亿英镑。并购后，青岛筹建了圣汐游艇新工厂，计划把一些中小型游艇放在这个工厂来建造，从而降低整体的制造成本。

这一年，万达还斥资7亿英镑，投资了伦敦豪华酒店。该物业位于伦敦第二富人区，俯瞰伦敦海德公园和白金汉宫，公寓高度200米。该房地产项目被命名为“伦敦ONE”。《万达2013年工作报告》中写道：这是一个极其优秀的投资项目，项目建成后，把公寓卖掉，可以白赚一个酒店，在中国也很难找到这么好的项目。

有钱人玩的游戏

风中寻觅

这目标真的很“小”

万达的爪子越伸越长